今天我有幸參加集團2018年的宣傳工作會議。會上獎勵了2017年宣傳工作的先進單位和先進個人。在此，我受董事長委托，代表集團全體董事向在宣傳工作中獲得先進單位、先進個人獎勵的單位和個人表示祝賀。
今天宣傳工作會，主要講的是企業文化。什么是企業文化？廣義來講，企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值理念、經營行為、社會責任、經營形象的總和，企業文化是企業個性化的根本體現，是企業競爭、生存和發展的靈魂。企業文化可以分為物質文化、制度文化和精神文化三層內容, 可以說單位印制的紙張、信封，商場的牌匾、樓房怎么蓋等展示在物質上的東西，就是物質文化的體現，范疇很廣；制度文化就是單位制定的各種規章制度，匯總到一起就是制度文化；精神文化就是月刊、雜志、網站、微信平臺等內容的展現。
《透視五興企業文化窗口》只是企業文化中一個層面---精神文化的一部分。剛才先進單位、先進個人的發言都很好，既有寫作體會、方法、認識的經驗分享，也有下步做好宣傳工作的姿態、決心。《透視五興企業文化窗口》展現了五興的企業文化，把物質方面、制度方面、精神方面進行了全面展示，把領導講話、大家的見解、員工工作方法、經驗等方方面面都刊載了出來，為五興員工提供了交流平臺和了解五興企業的渠道，讓企業文化以平和、通俗的形式得到接受和認可，把企業精神及價值有效表現出來，集趣味性、知識性、有效性和教育性為一體，寓教于樂，使員工能在輕松中感受五興企業文化，同時，可讀性也很強。
這份成績是全體編委、全體報道員共同努力的結果，尤其離不開集團信息處趙東成處長的努力，他對月刊付出精力多，做的工作也多，受到了集團董事會的認可。任何部門、任何工作都離不開每位負責人以及員工的盡心盡為。之所以有五興，是因為有在座的以及全體員工，沒有員工就沒有五興，五興應該時刻想著員工、為著員工，員工也要時刻想著五興、奉獻五興，只有企業與員工互相融合，我們才能共同推動五興穩健發展。
會前大家共同誦讀《透視五興企業文化的窗口》創刊詞，創刊詞對窗口的性質、意義、宗旨、內容、要求都進行了明確，它清楚的告訴我們應該怎么去辦好刊物。我今天重點強調窗口的四個功能：
1、導向功能。窗口要通過對企業文化的塑造，引導員工的行為和心理，讓大家接受積極向上的正向價值理念，激發員工自發、自覺的把企業目標當成自己的追求目標的熱情。
2、激勵功能。窗口要以正向價值觀為核心，營造企業員工的工作氛圍，有助于員工在思想上取得一致，增強員工的安全感、歸屬感、獲得感，盡量創造獲得感，提升員工對工作和生活意義的認識。
3、凝聚功能。窗口要以明確和具體的形式，表明企業群體行為的目的和意義，成為企業員工的努力方向，把員工牢牢連接起來，為共同的目標和利益凝心聚力。
4、傳播功能。窗口要向社會傳播企業的價值觀、倫理道德、經營理念等，通過各單位的各種物體、產品為載體進行幅散，擴散、傳播企業文化，從而塑造企業形象。
集團對宣傳工作一直很重視，為了促進宣傳工作的發展，明年將加大對內容新穎、獨特、閃光的好稿件的獎勵力度，適當提高稿酬。金錢不是萬能的，但是金錢能換來精神，精神肯定能變為金錢。錢要盡量少花，但不花錢也辦不成事，我們花錢要講求性價比。
總之，新的一年，我們要以習近平主席新時代中國特色社會主義思想為指導，培育正知、正念、正能量，實現聚心、聚力、聚正氣，引領五興砥礪德行、穩步發展，為大家、為社會做企業應該做的實事。
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