集團領導最近指出:“大多數先進企業都有一個相同的認知,那就是:企業員工應實行滿負荷工作,能者多勞,多勞多得。一個企業如果部門領導沒事干,那就是公司領導的責任;如果員工沒事干,那就是部門領導的責任;員工有事不肯干,能干的事不愛干或者干事干不好,那就是員工自身的問題。因此,完善制度,建立激勵和監督機制,定崗、定責、定任務是非常必要的。這樣既能維護企業的利益,也能反映員工的績效。”
集團領導最近指出:“大多數先進企業都有一個相同的認知,那就是:企業員工應實行滿負荷工作,能者多勞,多勞多得。一個企業如果部門領導沒事干,那就是公司領導的責任;如果員工沒事干,那就是部門領導的責任;員工有事不肯干,能干的事不愛干或者干事干不好,那就是員工自身的問題。因此,完善制度,建立激勵和監督機制,定崗、定責、定任務是非常必要的。這樣既能維護企業的利益,也能反映員工的績效。”